Слово «зарплата» ласкает слух и вызывает на лице улыбку. Но не многие задумываются о том, что для формирования информации о финансовых результатах деятельности сотрудника и целой компании требуются серьезные усилия. Армии бухгалтеров для этого недостаточно. К тому же в эпоху информационных технологий многие процессы можно автоматизировать и доверить программам. В помощь, а иногда и на смену бухгалтерам приходят герои в желтых футболках с красной эмблемой на груди.

В нашей компании таких героев — целый отдел. Отдел, который внедряет и обслуживает учетные системы — специальные программные продукты на платформе 1С — во всех подразделениях на территории РФ и за рубежом. В зону ответственности специалистов отдела входит бухгалтерский учет, зарплатные расчеты и интеграция учетных систем с АРМ (внутренним программным продуктом).

Зачем же нужен полноценный штат 1С-программистов, когда имеются уже готовые программы? Во-первых, эти программы нужно сопровождать, следить за своевременными обновлениями. Во-вторых — дорабатывать программные продукты под нужды компании. Ну и конечно, составлять отчеты, систематизировать проделанную работу и исправлять многочисленные «я куда-то нажал и все исчезло!».

Сейчас в отделе работает 11 специалистов. В связи с быстрым развитием компании все чаще возникает потребность в расширении штата.

— К сожалению, в Кургане очень мало толковых 1С-программистов. Главное, на что следует обращать внимание — это профессиональные навыки и стремление развиваться. — говорит руководитель отдела Константин Талыков. — У нас работал сотрудник Павел Горбунов, но его переманили тюменские энергетики. После года работы Павел вернулся к нам, но уже в тюменское подразделение. Там же планируем дальнейший набор новых сотрудников.

Сергей Екимов пришел в отдел внедрения и обслуживания УС в 2015 году. До этого он был специалистом техподдержки.

— Помню, мне дали необходимую литературу, которую нужно было изучить и сдать экзамен. В отдел требовался сотрудник, а найти такого в Кургане не просто. Возникла идея взять кого-то из техподдержки. Для успешной сдачи экзамена пришлось усвоить много новой информации. Программировать на русском языке — это малая из бед, нужно еще понимать предметную область — бухучет и кадровый учет. Это нелегко, но интересно! Ежедневно учусь новому прямо в процессе работы. — делится Сергей.

Значимые проекты отдела:

• Конфигурация БП — бухгалтерия предприятия, предназначенная для ведения бухгалтерского учета;
• Конфигурация ЗУП — зарплата и управление персоналом.

Базы данных для этих проектов работают под управлением SQL-серверов. Поэтому отдел внедрения и обслуживания учетных систем плотно взаимодействует с отделом администрирования серверов Windows, которым руководит Анатолий Власенко. Специалисты этого же отдела помогают диагностировать и устранять возникающие порой проблемы с производительностью.

В масштабах холдинга отдел плотно взаимодействует с бухгалтерией и отделами кадров всех дочерних организаций.

Кроме внутренних проектов, у отдела существует отдельная сфера задач на заводах «Буровые установки Кургана» — совместное российско-китайское предприятие, «Курганприбор» и «Дормаш», которые обслуживаются нашими специалистами по договору IT-аутсорсинга.

Множество зарубежных подразделений нашей компании также требует внедрения учетных систем. Этим занимается Александр Гращенков.

— Технических различий практически нет, ведь мы обеспечены инфраструктурой, независимой от географического фактора. Отличается лишь сама программа учета. — говорит Александр.

У отдела целая коллекция сертификатов разного уровня: все сотрудники постоянно прокачивают свое мастерство. Высокий уровень квалификации специалистов позволил отделу получить статус франчайзи 1С. Для работы холдинга требуется немалое количество 1С продуктов и услуг, связанных с этой средой. Статус франчайзи позволяет приобретать их со скидкой и использовать без ограничений.