Не hard'ом единым

05:00, 29 мая 2020

ЧТО ЭТО?


Всем хочется быть лучшими в своей профессии. По крайней мере, сегодня нам хочется быть лучше (умнее, креативнее, быстрее, выше, сильнее…), чем вчера. А завтра — ещё чуть-чуть лучше. Для этого мы стараемся: учимся новому, анализируем свои и чужие ошибки, перенимаем опыт. Но почему-то у одних процесс профессионального роста идёт быстрее, чем у других. В чем подвох?
А подвох может скрываться в разных наборах навыков. Потому что под профессиональными умениями таится ещё и то, о чём не написано в вашем дипломе.

Гибкие навыки — это комплекс неспециализированных важных для карьеры навыков, которые отвечают за успешное участие в рабочем процессе, высокую производительность и являются сквозными, то есть не связаны с конкретной предметной областью.

Гибкие навыки, в отличие от профессиональных («жёстких», от англ. hard skills), не зависят от специфики конкретной работы и тесно связаны с личностными качествами и установками (ответственность, дисциплина, самоменеджмент), а также социальными навыками (скорость адаптации, коммуникация, работа в команде, эмоциональный интеллект).*

Гибкие навыки человека сложно оценить в полной мере на собеседовании, их нельзя количественно выразить и вписать в резюме. Они будут проявляться у специалиста только в процессе его работы. Или не будут...

— Мы не делаем прогноз, когда в компанию приходит новичок. При первых встречах и на экскурсии человек может быть одним, а оказавшись на своём рабочем месте, совсем другим. Безусловно, определённые навыки влияют на скорость адаптации сотрудника и на его успех во время испытательного срока. Если ты общителен, открыт, умеешь и не стесняешься задавать вопросы, то процесс «погружения» пройдёт значительно быстрее. Однако, если эти навыки не очень развиты, но есть привычка быстро ориентироваться и «гуглить» то, что непонятно, также можно рассчитывать на хороший результат! — говорит ведущий специалист группы адаптации Олеся Никитенко.


КАКИЕ SOFT SKILLS БЫВАЮТ?


«Гибкие» навыки условно можно разделить на такие группы:

  • Коммуникабельность
  • Самоорганизация
  • Нестандартное мышление
  • Стрессоустойчивость
  • Эмоциональный интеллект


Какая группа важнее и чему в большей степени стоит уделять внимание?

Разберём это на узнаваемом примере.

Дано:
Два абстрактных сотрудника, которые пришли в один и тот же отдел одновременно. Вася молчалив и закрыт. «Какой-то социопат» — думают про него. А Вася продолжает молчать, с коллегами новыми знакомиться не рвётся, в обеденный перерыв прогуливается. Один. В отличие от второго новенького сотрудника Пети. Вот уж где кипучая коммуникабельность и страсть! Энергия бьёт ключом, Петя обаятелен и разговорчив. За пару дней работы он уже знает всё не только о своём отделе, но и о компании целиком. Не зря же он указал в резюме, что умеет влиться в коллектив и лучше всех работать в команде.
А теперь внимание, вопрос! Кто из этих двоих окажется более продуктивным?
Пока вы будете думать над ответом, Вася молча выполнит свои задачи, а затем задачи «на завтра», и ещё успеет почитать нужные книги, чтобы приступить к серьёзному проекту. А Петя тем временем выполнил только половину, он был занят диалогами с коллегами.

В развитии гибких навыков важен баланс. Если коммуникабельность «на пять», а с планированием задач и распределением времени провал — баланс нарушен. Или наоборот: гений тайм-менеджмента, но умение изложить свою мысль или сформулировать вопрос по собственной же задаче отсутствует. Снова баланс нарушается, личная эффективность страдает, профессиональный рост замедляется.

Результаты опроса подтверждают важность развития soft skills в комплексе:



МНЕ ЭТО НЕ НУЖНО!


Но если я супер профессионал и мега-мозг, то может и soft skills мне не нужны?
Нет, всё равно нужны. Хотя бы для того, чтобы и дальше оставаться супер-профессионалом.

Сфера IT склонна к стремительным изменениям, а значит, навык быстрого усвоения новой информации и умение находить свежие решения помогут оставаться действительно ценным специалистом в любые времена и в любых обстоятельствах. Но и этого может быть не достаточно.

В IT-области очень много командной работы. Здесь умение договориться с коллегами, распределить задачи и проанализировать ошибки гарантирует успех. Если этих умений нет, или они развиты слабо, то будет трудно и вам и вашей команде, каким бы профи вы ни были.

— Я считаю, что такие навыки, как скорость мышления, коммуникабельность и нестандартное мышление — это скорее бонус к профессиональным качествам. Но самодисциплина и ответственность являются крайне важными параметрами сотрудника на любом карьерном этапе. Говорю это как отставной военный. Даже если человек недостаточно коммуникабелен и не очень быстр в решениях, но есть полная уверенность, что он точно сделает то, что нужно (ответственность) и в отведенные сроки (дисциплина), то этому человеку можно доверить работу даже за рамками его обязанностей и его квалификации на данный момент. — говорит специалист отдела сетевого администрирования Виталий Булков.


КАК ПРОКАЧАТЬ?


Для начала следует определиться, какие именно навыки нужно прокачивать.

Первым делом смотрим на себя и анализируем, какая деятельность даётся с наибольшим трудом — общение с коллегами или с руководителем, работа в команде над одним проектом, решение новых непривычных задач и так далее.

Затем смотрим по сторонам и оцениваем, какие навыки особо ценны внутри отдела. Здесь стоит прислушаться к мнению коллег. Кстати, это тоже ещё какой «гибкий» навык!

Когда примерный перечень нужных навыков составлен, а это уже большой шаг вперёд, можно приступать к тренировкам. Быстрых результатов не ждите, ведь свои жёсткие навыки вы получали долгие годы в школе и университете. А сколько времени ушло на чтение профильной литературы и практику!

С тренировкой soft skills работает аналогичная схема: книги и практика.

Книги подбираются индивидуально и по вкусу: одним отзовётся Карнеги, а другие зачитают до дыр «Тонкое искусство пофигизма».

— Забавно, что без книг, тренингов и экспертных советов не получится и понять, как развивать необходимые навыки. Однако, если только читать, то ничего из изученного не сработает. Такие умения как общение с людьми, планирование задач и стрессоустойчивость слабо прокачиваются просто теорией. Здесь работает такой же принцип, что и в обучении программированию — «Хочется научиться что-то делать? Просто начни это делать!». Столкнулся с трудностями — ищи ответы и информацию на доступных ресурсах, снова пробуй, и так до тех пор, пока не останешься доволен результатом. — делится инженер-программист отдела разработки веб-приложений Александр Бутенко.

А вы сталкивались с необходимостью развить у себя soft skills? Какие способы оказались эффективными, а какие пустой тратой времени? Делитесь опытом и советами. Наверняка, найдутся те, кому они будут полезны!

_______________________________________

*Так определяет «гибкие» навыки Википедия.